Controladoria
Tenha maior controle sobre o planejamento e atividades da sua empresa, e garanta a melhoria dos resultados.
Quero um diagnóstico gratuito
Tenha maior controle sobre o planejamento e atividades da sua empresa, e garanta a melhoria dos resultados.
Quero um diagnóstico gratuitoCom o departamento de controladoria, você poderá ter um Raio-X interno que identifica todos os pontos de alerta e implementação de ajustes para eficiência e melhoria de todas as áreas.
Quero contratar
Sua gestão terá maior controle sobre o planejamento orçamentário, que resulta em decisões mais assertivas.
Também terá informações válidas para que a empresa dê o próximo passo com segurança e com objetivos melhor definidos.
Com o melhor controle do fluxo de caixa é possível reduzir os gastos desnecessários.
Preencha o formulário ao lado para falar com nosso consultor e conversarmos sobre sua situação.
A função da controladoria é assegurar a eficiência e a eficácia dos processos gerenciais, oferecendo suporte à tomada de decisões estratégicas. Isso inclui a coordenação e supervisão das atividades financeiras, a elaboração de relatórios gerenciais e a implementação de controles internos.
As atividades da controladoria incluem:
• Planejamento e Orçamento: Desenvolver e monitorar planos financeiros e orçamentos.
• Controle de Custos: Analisar e controlar os custos operacionais.
• Relatórios Gerenciais: Preparar relatórios financeiros detalhados para a gestão.
• Análise de Desempenho: Avaliar o desempenho financeiro e operacional.
• Gestão de Riscos: Identificar e mitigar riscos financeiros e operacionais.
• Compliance: Assegurar a conformidade com normas e regulamentos.
O principal objetivo da controladoria é fornecer informações precisas e relevantes que auxiliem na tomada de decisões estratégicas e operacionais, garantindo a sustentabilidade financeira e a maximização dos resultados da empresa.
As áreas que fazem parte da controladoria incluem:
• Planejamento e Controle: Envolvendo a elaboração de planos estratégicos e orçamentários.
• Custos e Orçamentos: Gerenciamento e controle dos custos e orçamentos.
• Contabilidade Gerencial: Preparação de relatórios gerenciais e análise de desempenho.
• Auditoria Interna: Avaliação e melhoria dos processos internos e controles.
A base da controladoria é a informação precisa e relevante. Ela se fundamenta na coleta, análise e interpretação de dados financeiros e operacionais, visando proporcionar uma visão clara e detalhada do desempenho da empresa para apoiar a tomada de decisões estratégicas.
