Todos os anos novas tendências em recursos humanos aparecem, afinal, assim como em outras áreas, mudanças ocorrem a todo momento.
Pode se animar, mas não se engane: os inúmeros desafios do setor ainda permanecem. A atração, recrutamento e seleção dos profissionais mais preparados do mercado está cada vez mais difícil.
Por esse e outros motivos, selecionamos as principais tendências em recursos humanos no conteúdo de hoje para ajudar a sua empresa a se destacar entre as concorrentes.
Boa leitura!
Qual a importância da sua empresa acompanhar as tendências em recursos humanos?
Qualquer setor empresarial deve acompanhar as tendências do seu segmento e não seria diferente na área de recursos humanos. É fundamental ter em mãos argumentos convincentes para vender mudanças internas importantes para o negócio.
Sendo assim, é bastante útil compreender as reais vantagens que a sua empresa obterá ao priorizar essa iniciativa.
Veja os principais motivos para a sua empresa ficar de olho nas tendências em recursos humanos:
Ideias inovadoras
Acompanhar as tendências em recursos humanos coloca a sua empresa automaticamente em contato com ideias inovadoras para otimizar diferentes aspectos do negócio.
A rotina de trabalho nem sempre permite oportunidades de fazer algo novo, criando novos caminhos para compreender o sentido do seu trabalho.
Competitividade acirrada
Outro motivo para ficar de olho nas tendências em recursos humanos é a necessidade de ter um diferencial competitivo, já que as organizações estão munidas de estratégias diversas para se destacar no mercado.
Saber o que é praticado na área é fundamental para sair na frente com propostas inovadoras, evitando que outras organizações ganhem o seu espaço e, consequentemente, a preferência do seu público.
Adequação da cultura organizacional
Da mesma forma que o mercado se modifica, as necessidades da cultura organizacional da empresa também se transformam.
A maneira mais adequada de se conectar com essas mudanças é acompanhando as tendências em recursos humanos, pois permitirá o ajuste dos aspectos do negócio que precisam de revisão devido às novas movimentações.
Principais tendências em recursos humanos para ficar de olho
1. Experiência do candidato
As novas gerações que estão chegando no mercado de trabalho buscam nas empresas muito mais do que remuneração, estabilidade e outros benefícios. As pessoas estão procurando oportunidades que se conectem com os seus princípios, valores e estilo de vida.
Por isso, mais do que uma vaga de emprego, as organizações devem oferecer uma experiência única aos profissionais, que começa no momento em que eles são apenas candidatos.
Essa é uma das principais tendências em recursos humanos pois permite que o processo seletivo seja realizado com mais eficiência, possibilitando ao candidato enxergar chances concretas de aprovação para a vaga, estimulando-o ainda mais a fazer parte da empresa.
Num cenário de aprovação, esse mesmo profissional iniciará a sua jornada na empresa mais engajado que qualquer outro candidato que participe de um processo de recrutamento e seleção tradicional.
Com isso, a empresa sai ganhando em diversos aspectos, como produtividade e otimização de tempo, que seria investido para integrar esse profissional.
2. People Analytics
O termo analytics é bastante popular entre os gestores das empresas e ainda será bastante utilizado da melhor forma possível. Atualmente, há sistemas específicos para coletar, processar e integrar uma grande quantidade de dados que auxiliam as empresas a compreender melhor os seus funcionários.
Essas ferramentas são aplicadas com finalidades diversas, como por exemplo:
- Analisar o desempenho dos colaboradores;
- Compreender da melhor forma o perfil dos funcionários contratados;
- Definir padrões de conduta;
- Planejar iniciativas específicas às particularidades de cada talento.
Ainda que esses recursos já estejam disponíveis, a tendência é que elas sejam aprimoradas. Ou seja, as organizações que não utilizarem o people analytics na sua estratégia, poderão ser facilmente ultrapassadas pelas concorrentes.
3. Investimento na preparação de líderes
Um dos desafios atuais das empresas é formar uma equipe de alta performance. Nesse sentido, o papel dos líderes é essencial para os talentos alcançarem esse nível, principalmente em cenários complexos e competitivos como o que vemos atualmente.
É preciso ter em mente que a instabilidade do mercado não impacta somente aos empreendedores, mas também os líderes, que deveriam manter o comprometimento no trabalho, podem encontrar desafios que os ajudem a reconhecer o seu potencial em gerenciar equipes e transformar os resultados da empresa.
Por isso, é necessário priorizar a formação desses líderes, indo muito além da capacitação, utilizando estratégias inovadoras para otimizar as habilidades desses profissionais.
Aqui destacamos a liderança complementar, uma metodologia que investe na parceria entre dois ou mais líderes, que juntos podem trabalhar integradamente na gestão de equipes, otimizando a qualidade dos projetos desenvolvidos e a resolução de conflitos.
4. Treinamento digital
Com a pandemia da COVID-19 em 2020, muitas empresas normalizaram em suas rotinas uma modalidade de treinamento até então pouco disseminada no mundo corporativo: o treinamento online.
Devido às medidas sanitárias, isolamento e distanciamento social que implicaram nas atividades presenciais, esse conceito foi introduzido na cultura organizacional de milhares de empresas.
Atualmente, os treinamentos digitais estão entre as principais tendências em recursos humanos. Mesmo com a volta do trabalho presencial e com o fim do cenário de emergência de pandemia, essa metodologia veio para ficar, já que sua aplicação permite que o setor de Recursos Humanos tenha mais possibilidade para aprimorar as habilidades dos colaboradores.
O treinamento digital une praticidade e eficiência numa única aplicação, assegurando os mesmos níveis de resultados que os treinamentos presenciais. Sua versatilidade permite que os profissionais assistam às aulas sem sair de casa ou de qualquer outro local.
Além disso, é possível que as videoaulas sejam gravadas e disponibilizadas numa plataforma específica onde os colaboradores podem acessá-las a qualquer momento, algo bastante vantajoso para as partes envolvidas (empregador e empregado).
Quando o Recursos Humanos investe em cursos e treinamentos digitais para capacitar todo o seu quadro de colaboradores, a empresa reduz custos, uma vez que esse formato demanda menos infraestrutura e faz com que o mercado a veja com outros olhos, se tornando bastante atrativa para profissionais com mentes inovadoras.
Como se adaptar às tendências em recursos humanos?
Conhecer as tendências em recursos humanos que podem impactar a sua empresa é o primeiro passo para a otimização da sua área.
Para aproveitar da melhor maneira os benefícios que elas podem agregar, é fundamental saber como implementá-las considerando a realidade da sua organização.
Nem sempre essa é uma tarefa fácil, por isso muitos gestores desistem e abrem mão de dar um passo à frente rumo à evolução.
Pensando nisso, listamos as melhores dicas para você trazer o futuro para o RH da sua empresa:
Identifique pontos de atenção
Para que as tendências em recursos humanos façam diferença na área, é imprescindível saber quais pontos do trabalho merecem prioridade. É nesse momento que você precisa se basear nos dados para identificar as principais necessidades da sua empresa.
Isso é essencial pois auxiliará no processo de melhoria contínua dos focos de atenção identificados tomando como base as movimentações que ocorrem atualmente no setor. Assim, será possível ter mais assertividade e não cair em armadilhas.
Conte com o apoio de lideranças
Nenhuma mudança importante acontece sem o apoio dos gestores. Essa postura permite que cada setor se beneficie de toda a inovação compartilhada pelas tendências em recursos humanos, evitando que cada setor funcione de um ritmo diferente.
Além disso, aproximar a liderança desse movimento é essencial para cada um contribuir com pontos de vista diversos sobre cada ideia compartilhada. Ou seja, essa é uma jornada que pode ser vivida em conjunto.
Acompanhe e confronte os resultados
Para se certificar que todas as movimentações estão gerando resultados positivos, você precisará de dados. Por isso, lembrando das necessidades levantadas inicialmente, é preciso comparar para saber o que melhorou ou se agravou com essas transformações.
Se os resultados forem positivos, siga aprimorando todo o processo. Caso contrário, não desconsidere o seu esforço. Avalie cautelosamente o que não obteve sucesso, encontrando soluções que mantenham a sua organização rumo à inovação.
Conclusão
Como você viu, há tendências em recursos humanos para ajudar na estruturação e facilitar a rotina do departamento pessoal. Aqui selecionamos algumas, mas há outras tão importantes quanto as compartilhadas neste post.
Analise os processos utilizados pela sua empresa que estão próximas da nova realidade do mercado e invista em ferramentas que otimizem a rotina.
Se não souber por onde começar, conte com a ajuda de uma consultoria especializada. O Grupo Epicus Outlier dispõe da melhor infraestrutura e dos profissionais mais qualificados do mercado para transformar o setor de Recursos Humanos da sua empresa. Fale com um especialista agora mesmo e descubra como podemos te ajudar.
