A gestão de riscos empresariais é um tema de grande relevância para as empresas no mundo inteiro e não seria diferente aqui no Brasil. Afinal, identificar e analisar os riscos deve integrar a tomada de decisões estratégicas, visando proteger os negócios de possíveis transtornos financeiros e danos à sua imagem.
O processo de gestão de riscos é formado por diversas etapas, começando pela identificação dos riscos até o acompanhamento contínuo de cada um deles. É importante destacar que os riscos não são necessariamente ameaças, mas oportunidades que devem ser aproveitadas por toda a organização.
Neste artigo, falaremos sobre a gestão de riscos empresariais, sua importância e por que a sua empresa deve investir nessa estratégia para proteger o seu negócio.
Boa leitura!
O que é a gestão de riscos empresariais e qual a sua importância?
A gestão de riscos empresariais é um processo que engloba a identificação, avaliação, mensuração, tratamento e monitoramento dos riscos que podem impactar uma organização.
Os riscos podem ser internos, como possíveis ações fraudulentas, falhas operacionais e problemas com a segurança da informação, ou externos, como ajustes nas normas governamentais, oscilações cambiais e instabilidades econômicas.
A gestão de riscos empresariais é uma conduta sistemática e estruturada para a tomada de decisões que possibilita às organizações gerenciar os riscos do seu negócio de forma eficiente.
É uma abordagem fundamental para o sucesso de uma empresa. Quando ela passa a identificar e analisar os riscos, as decisões tornam-se mais direcionadas e seguras.
Isso faz com que as empresas evitem perdas financeiras e assegurem a sua imagem. Além disso, a gestão de riscos empresariais é fundamental para garantir a conformidade com a legislação e normas aplicáveis e para otimizar a eficiência operacional.
As organizações que não gerenciam adequadamente seus riscos estão expostas a problemas operacionais, legais, financeiros e demais que possam afetar a sua reputação.
Por que implementar a gestão de riscos empresariais?
Para compreender por que a sua empresa necessita desse tipo de abordagem, confira os principais motivos para gerenciar corretamente os seus riscos:
1. Reduzir a possibilidade ou incidência de perdas
Um dos principais efeitos da efetivação dos riscos são as perdas, que geralmente ocorrem no aspecto financeiro.
Isso acontece porque há situações desagradáveis que afetam a obtenção de resultados e podem fazer com que seja preciso ter gastos que não estavam previstos.
Com a gestão de riscos empresariais, é possível identificar essas ameaças e tomar iniciativas para diminuir as chances delas se tornarem reais.
Com uma atuação eficiente, é possível impedir que as perdas aconteçam, auxiliando na redução de custos.
Com despesas menores em toda a organização, a redução de perdas também é fundamental para potencializar a lucratividade. Assim, é possível otimizar o desempenho financeiro da organização.
2. Minimiza os impactos de situações atípicas
Um fator que é essencial entender é o fato que a gestão de riscos empresariais não evita a incidência deles, mas é possível reduzir os impactos de situações fora do planejamento organizacional.
Isso ocorre porque há uma identificação ampla do cenário, possibilitando a compreensão de que podem ocorrer em diferentes contextos e níveis. Esse reconhecimento viabiliza a preparação da empresa, para que ela não seja pega de surpresa.
A gestão de riscos empresariais é fundamental para a criação de um plano de contingência. Assim, há como agir para que possíveis impactos negativos sejam refreados antes de tomarem uma proporção maior.
3. Mantém a organização em situação regular
Como você pôde perceber, diversos riscos empresariais estão associados ao cumprimento de normas e resoluções legais.
Dessa forma, a ocorrência de situações desconfortáveis não gera somente perdas, como também reforça para a falta de cumprimentos obrigatórios por parte da empresa.
Uma gestão de riscos empresariais eficiente, por exemplo, é essencial para a garantia da regularidade e da legalização do negócio.
Dessa forma, a sua empresa evita transtornos com a fiscalização e diversas sanções que podem ser aplicadas, por exemplo.
4. Auxilia na tomada de decisão
Uma gestão de riscos empresariais efetiva também é relevante para a gestão empresarial ocorrer de forma orientada.
Isso é possível graças ao mapeamento dos riscos e ao plano de contingência existente, permitindo o entendimento de como se deve agir em situações diversas. Com isso a tomada de decisão ganha mais embasamento.
A gestão de riscos empresariais tanto pode atuar como direcionamento do funcionamento da empresa como também para diminuir as chances de erros quanto às decisões tomadas. Por isso, há um melhor aproveitamento dos recursos e da situação do mercado.
5. Aumenta o nível de competitividade
Uma empresa que se preocupa com riscos de modo cauteloso geralmente alcança um nível maior de competitividade.
Isso é possível, primeiramente, porque os riscos evitados possibilitam a execução de processos de forma mais organizada, levando a um nível mais alto de qualidade.
O incremento nas receitas também auxilia no investimento em melhorias, permitindo que o negócio entregue resultados melhores. Além disso, a organização se torna mais firme aos fatores internos e externos, ainda que não estejam sob o seu controle, ganhando mais força e favorecendo a sua permanência no mercado.
6. Aumenta o nível da governança corporativa
A governança corporativa pode ser definida pelo bom relacionamento que uma organização mantém com seus fornecedores, acionistas e stakeholders.
Esse processo envolve transparência, comunicação e reprodução de boas práticas e tudo isso está conectado com a gestão de riscos empresariais.
Quando feita de modo correto, as decisões são tomadas estruturadamente, possibilitando a garantia de que tudo seja feito conforme as regras, boas práticas e leis estabelecidas. O resultado de todo esse esforço é o favorecimento da gestão organizacional e o impacto positivo da governança.
Tudo isso é fundamental para um posicionamento confiável, desenvolvendo relacionamentos internos e externos saudáveis. Dessa forma, é possível manter uma atuação mais firme e adequada aos objetivos.
7. Aumenta a satisfação dos clientes
Uma operação que não possui problemas recorrentes e que sabe gerir os próprios riscos e desviar-se dos obstáculos tem tudo para se destacar no mercado.
E não é apenas a organização que sai ganhando, mas também os consumidores, que têm um melhor acompanhamento em todas as etapas da jornada do cliente.
Vivemos em uma era onde a experiência com a marca é um fator determinante para a compra de um produto ou aquisição de um serviço. O cliente tem o poder de decisão nas mãos e ele dará preferência a quem priorizou o seu interesse desde o primeiro contato, buscando entender todas as suas dores e como a marca pode ajudar a saná-las.
Conclusão
A gestão de riscos empresariais é uma abordagem indispensável para quem almeja levar o negócio a um patamar mais elevado, cuidando dele em todos os aspectos, desde o cumprimento de obrigações legais até como a empresa se relaciona com parceiros e acionistas.
Motivos não faltam para implantar a gestão de riscos empresariais na sua organização. No conteúdo de hoje nós te demos 7 deles para você mudar a sua estratégia e virar o jogo da sua marca, dando a ela o destaque merecido no mercado.
Nesse momento, é essencial contar com a experiência de quem entende do assunto e está no mercado de gestão empresarial há mais de 14 anos, ajudando empresas de todo o Brasil a mudar o cenário a seu favor por meio de boas práticas.
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