Já cogitou a possibilidade da sua empresa se associar com outra e unir forças, melhorando o desempenho e, consequentemente, a receita? Esse movimento é mais comum entre o mundo corporativo do que você imagina e recebe o nome de fusão de empresas.
Esse processo vem ganhando a adesão de vários negócios no Brasil e no mundo, promovendo inúmeras vantagens para todos os envolvidos.
Interessou e quer saber mais sobre como funciona e como proceder para evitar transtornos com a fusão de empresas? O conteúdo de hoje traz todas as informações que você precisa sobre o tema.
Boa leitura!
O que é a fusão de empresas?
A fusão de empresas ocorre quando há a união espontânea de duas ou mais organizações resultando num terceiro novo negócio.
Esse tipo de fusão acontece entre empresas que atuam no mesmo segmento ou de setores similares, além de necessitar de todo um suporte jurídico.
Para a fusão ser um sucesso, é fundamental que as empresas envolvidas realizem um estudo detalhado do mercado, identificando os riscos e benefícios que essa junção pode oferecer.
Para isso, o processo deve ser aprofundado e rico em detalhes, já que todo o patrimônio é unificado e as empresas não existem mais de forma individual, pois se tornaram uma só organização maior e mais forte.
Porém, apesar de todos os trâmites, a fusão de empresas traz excelentes resultados, viabilizando a expansão do mercado e ampliando expressivamente a carteira de clientes da organização.
Quais os principais benefícios da fusão de empresas?
Não é por acaso que a quantidade de fusão de empresas vem aumentando ao longo dos anos. Essa operação pode trazer uma variedade de benefícios lucrativos para a nova empresa que se forma. Selecionamos os principais deles:
#01. Redução de custos
Com a unificação de processos, capital humano e espaços é possível diminuir os gastos com operações.
Além disso, a nova gestão é capaz de mapear falhas e despesas desnecessárias, viabilizando um gerenciamento mais sustentável e simplificado.
#02. Ampliação e diferenciação de mercado
A fusão de empresas permite um maior alcance, tanto de público-alvo das marcas quanto dos nichos de mercado.
Quando essa junção acontece, a nova companhia consegue ampliar os horizontes, romper crenças limitantes e ganhar um maior alcance espontâneo de potenciais clientes.
#03. Crescimento da receita
Como a fusão de empresas proporciona maior capacidade de mercado e um número maior de público-alvo, como consequência gera mais oportunidades de negócio.
Com isso, o resultado é um crescimento da taxa de conversão, aumentando o faturamento para a empresa continuar em crescimento constante.
Além disso, a fusão de empresas contribui para a diminuir o “inchaço” do mercado, reduzindo a quantidade de concorrentes e viabilizando maior autoridade sobre o mercado.
#04. Redução de riscos
A fusão de empresas não se resume apenas à unificação dos patrimônios, mas também de percepção de mercado.
Esse conhecimento colabora para uma expressiva redução de riscos e agrega mais habilidade para a companhia estar preparada para enfrentar momentos de inconstâncias e desafios.
#05. Diversificação da cultura organizacional
Por último, é válido destacar que uma empresa é composta por pessoas. Com isso, a fusão de empresas agrupa profissionais diversos com um único propósito, possibilitando uma diversificação da cultura organizacional robusta, resultando em um ambiente corporativo saudável, produtivo e inspirador.
Quais os principais desafios enfrentados com a fusão de empresas?
Se no tópico anterior citamos as principais vantagens da fusão de empresas, por outro lado, o processo traz uma série de desafios a serem superados pelas organizações envolvidas após a efetivação do processo. A seguir, confira alguns deles:
Centralização de processos
Cada empresa utiliza sistemas e recursos tecnológicos diferentes em cada departamento. Em razão disso, centralizar todos esses processos e interligar todos os dados disponíveis podem trazer mais complexidade para essa etapa.
Dessa forma, para minimizar essa situação é necessário contar com um bom planejamento e um mapeamento de dados. Com isso, os gestores impedem a falta de produtividade e despesas desnecessárias pelo uso de ferramentas duplicadas.
Monitoramento dos resultados
Os indicadores e relatórios utilizados para acompanhar os resultados de cada organização também podem ser distintos e sofrer variações, seja na forma de reunir todas as informações e até mesmo na hora de calculá-las. Por isso, há grandes chances de haver divergências de dados após a fusão.
Para tornar esse momento mais harmonioso, o ideal é dialogar com os profissionais responsáveis pela definição de parâmetros em todas as organizações, buscando alinhar e unificar esses dados.
Relacionamento entre as equipes
Outro aspecto que pode causar conflitos na nova organização é o relacionamento das equipes.
Reunir pessoas, gestão, sistemas e culturas diversas é bastante desafiador, podendo, inclusive, afetar o clima organizacional.
Por isso, é necessário elaborar um amplo planejamento e desenvolver um onboarding voltado para a nova empresa.
Eficiência da marca
Apesar de ser uma excelente oportunidade de expansão no mercado, a fusão de empresas também pode causar uma redução da capacidade da marca.
Isso pode ocorrer pelo fato do público já possuir uma conexão e identificação com as empresas anteriores e pela possibilidade de distanciamento nessa nova fase com uma nova identidade.
Para contornar esse cenário, é essencial investir em branding, comunicar o processo ao público de forma clara e se estabelecer imediatamente no mercado.
Dicas para alcançar o sucesso na fusão de empresas
Após analisar os benefícios e adversidades da fusão de empresas, é hora de dar início ao processo. Mas como concretizar isso de forma eficiente? Selecionamos algumas dicas valiosas para ajudar no sucesso dessa mudança. Acompanhe a seguir.
Estabeleça alianças transparentes
Antes de começar a fusão de empresas, é necessário elaborar um planejamento bem estruturado para que a negociação seja feita com o máximo de transparência possível.
Para isso, tudo deve ser estabelecido antecipadamente: a colaboração de cada empresa, como o processo será realizado, qual o prazo para a efetivação da fusão e quais os resultados esperados.
Definir detalhes de forma objetiva traz mais simplicidade e agilidade ao processo, evitando imprevistos e obstáculos.
Compartilhe as mudanças a todos os envolvidos
A fusão de empresas é um processo burocrático que pode gerar inseguranças e medo para todos os envolvidos.
Para evitar esse transtorno, é importante manter uma comunicação clara e objetiva com todos os colaboradores, fornecedores e parceiros.
Além disso, atualizar as pessoas que poderão ser afetadas a partir das mudanças originadas pela fusão de empresas, é uma forma de oferecer segurança e suporte, mantendo a sua equipe estimulada.
Delegue responsabilidades
Uma liderança eficiente é fundamental para garantir a estruturação da fusão de empresas. Com isso, logo após comunicar a mudança, é necessário definir as responsabilidades e direcionar os talentos adequados para cada uma das tarefas.
Feito isso, separe a empresa em pequenas equipes e procure por gestores conectados com a nova cultura organizacional. Com isso, será possível realizar uma gestão eficaz com mais produtividade.
Integralize as pessoas
O primeiro ponto que deve ser priorizado após a fusão das empresas é a integração das pessoas. É necessário detalhar a nova cultura, mostrar todas as vantagens dessa mudança e promover um ambiente cooperativo e engajado.
Assim, com os colaboradores mais adeptos e conectados com a nova cultura organizacional, será muito mais simples integralizar os processos e aplicá-los.
Aja com cautela
A fusão de empresas é um processo extenso que necessita cuidado para entregar os melhores resultados.
Sendo assim, o recomendado é não acelerar as mudanças ou antecipar-se demais a elas. O ideal é realizar as modificações e integralizações de maneira organizada, respeitando cada fase do processo.
Conclusão
Como você viu, a fusão de empresas é uma excelente oportunidade para unir forças com outras empresas do mesmo ramo ou segmentos similares para expandir o seu negócio e levar a sua marca para outro patamar.
Porém, como se trata de um processo de unificação de empresas, provoca diversas mudanças que impactam esferas diversas dessas organizações, ao mesmo tempo em que promove benefícios e apresenta alguns riscos, nada que você enquanto empreendedor e gestor já não vivencie na sua rotina.
Por isso, é necessário muito cuidado caso queira unir a sua empresa com outras marcas. Nesse momento, contar com a experiência de profissionais qualificados no mercado faz toda a diferença para os resultados do seu negócio.
Quer saber mais sobre fusão de empresas? Fale conosco agora mesmo!
Nos vemos no próximo artigo. Até mais!
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Por Sérvulo Mendonça, Fundador e Diretor Geral do Grupo Epicus Outlier
